廣西超大運輸集團有限責任公司

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人才理念：識才、育才、用才、成才

發布時間：2015-07-23 17:24:00

詮釋：

人才是第一資源。廣西超大集團公司通過建立人才選拔、培養、使用和管理機制，用事業造就人才，用環境凝聚人才，用機制激勵人才，用法制保障人才，使公司中各類人才的作用得以發揮、積極性得以保護、創造性得以應用，真正做到知人善用，人盡其才，使之轉化為公司的競爭優勢，實現公司的可持續發展。

識才：

是用人的前提，即成功地選拔企業所需要的人才。廣西超大集團公司的“識才”理念，強調的是用人要堅持德才兼備的原則，以德為基礎，以才為條件，把具備品德、知識、能力和業績的人才選拔到各個崗位。

育才：

經營管理始于人也終于人，所以人才的培育非常重要。在廣西超大運輸集團，培養人才不僅僅是一項工作，已經成為企業的一種文化，一種習慣。廣西超大集團公司的“育才”理念，體現在人才的培養要有針對性、計劃性和持續性，要制定人才培養規劃、落實培訓專項經費，采用外部培訓、內部培訓、個人自學等方式，促進崗位成才。

用才：

充分了解和發揮員工的能力和專長，并要根據員工的才能，給予適當的崗位，讓他充分發揮自己的才干。廣西超大集團公司的“用才”理念，體現在知人善用，人盡其才，任人唯賢，不拘一格用人。

成才：

廣西超大集團公司為員工搭建了施展才能的平臺，鼓勵員工干事業、支持員工干成事業、幫助員工干好事業。員工在這個平臺上要想成才，就要靠個人努力，只有不斷的戰勝自我，超越自我，挑戰自我才能成功。